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當日,張近東發佈瞭未來3年1.5萬多傢門店和2000多萬平方的商業實體目標,正是此舉成功吸引瞭包括萬達集團、新台中月子中心比較華聯集團、南翔集團、恒大集團在內的中國大半個地產圈前來助陣。

蘇寧控股集團董事長張近東和萬達集團董事長王健林,融創中國控股有限公司董事會主席孫宏斌,新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍,恒大集團董事局副主席兼總裁夏海鈞共同啟動蘇寧智慧零售大開發戰略。

“+互聯網”就是將原有線下的資源和能力拓展到線上去,開展數據化的運營;而“互聯網+”則是讓融合後的互聯網技術再反哺線下,通過嫁接、疊加,不斷改造和優化線下實體的業務流程和零售資源。簡單說,就是先互聯網化,成為“雲商”,再把互聯網上整合的資源帶到線下來,變成各種業態,最終實現瞭線上線下的O2O融合運營,即實現全場景互聯網的智慧零售。

當日,蘇寧貴陽地區相關負責人及媒體代表也通過視頻直播觀看瞭“蘇寧智慧零售大開發戰略暨合作夥伴簽約大會”全程。蘇寧雲商集團股份有限公司貴陽地區管理中心總經理朱信河表示,在蘇寧全國大開發戰略背景下,貴陽將大力推動產業落地。明年,集汽車超市、體育用品店、紅孩子母嬰館、電器店等場館於一身的蘇寧生活廣場將落地貴州;蘇寧直營店、電器店、蘇寧小店、零售雲、電商扶貧店等門店將陸續在全省快速落地。預計,蘇寧明年將在貴州擁有200傢店鋪,是現有門店數的兩倍。同時,蘇寧明年計劃在貴州拓展新的物流地塊,為貴州市民提升“最後一公裡”的配送時效。

3年1.5萬傢門店的目標聽起來相當驚人,蘇寧底氣何在?事實上,近兩年蘇寧每年新開店的數量都在台中月子中心評價千傢以上,明年繼續加速,背後是蘇寧八年轉型,厚積薄發的結果。張近東在會上回顧瞭蘇寧的轉型歷程:蘇寧從2009年就開始瞭互聯網轉環球產後護理之家型的探索,8年來,蘇寧的轉型經歷瞭“+互聯網”和“互聯網+”兩個階段。

多彩貴州網訊(本網記者 徐書藝)12月19日,萬達集團董事長王健林、融創中國控股有限公司董事會主席孫宏斌、新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍、恒大集團董事局副主席兼總裁夏海鈞等300餘位中國地產圈大佬齊聚南京,與蘇寧控股集團董事長張近東一起,共同啟動蘇寧智慧零售大開發戰略。

蘇寧控股集團董事長張近東發表演講

蘇寧在“+互聯網”的過程中,第一步做的是“+品類”,從原有的傢電3C擴張到瞭母嬰、超市、百貨、傢居、生鮮、汽車等全品類,商品SKU也擴張到瞭4000多萬款。如今到瞭反哺線下的時候瞭,線上供應鏈、物流雲,再結合線下的不同場景,就能像3D打印機一樣,打印出紅孩子母嬰館、蘇鮮生台中月子中心費用台中坐月子中心價格超市、汽車超市等品類專業店,也可以結合城市核心商圈,開設購物廣場;在社區開設蘇寧小店。張近東將蘇寧這種通過“+互聯網”和“互聯網+”鍛造的智慧零售解決方案,比喻為開源的“安卓系統”,每一個線下業態,都是這個系統結合線下不同場景3D打印出來的各種產品。

張近東此次盛邀300傢地產大佬,是將合作范圍上升到生態戰略,合作模式也是不拘一格,他直言“絕不是為瞭一城一池的合作,而是全產業資源的合作,合作模式可以靈活多樣,‘租建並購聯’不拘一格”。據瞭解,線上,蘇寧與阿裡巴巴在物流、流量、服務等方面達成戰略合作;線下,蘇寧與萬達集團確定瞭針對商業業態的互聯網化發展計劃,與恒大集團確定瞭面向高端社區的深層次、全方位的智慧零售發展計劃,與融創、萬科、碧桂園等企業建立瞭各種差異化的智慧零售合作關系。

蘇寧3年開店15000+ 智慧零售進入3D打印時代


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